Le développement personnel au sein des entreprises est essentiel pour améliorer la performance globale et le bien-être des employés. En investissant dans les ressources humaines, les entreprises favorisent la croissance individuelle, ce qui conduit à une meilleure motivation, une productivité accrue et une plus grande satisfaction au travail. Cela permet également de développer des compétences clés telles que la gestion du stress, la communication efficace et le leadership, renforçant ainsi la cohésion d’équipe et la résilience organisationnelle. En fin de compte, la gestion d’équipe contribue à créer un environnement de travail positif, propice à l’innovation et à la rétention des talents, ce qui est crucial pour la pérennité et le succès de l’entreprise.
Nos formations en Ressources Humaines :
Les fondamentaux en Ressources Humaines (1 jour - 7h)
Maîtriser les process et réglementations pour une gestion du personnel efficace
Objectifs de formation
Acquérir et/ ou se remettre à niveau sur les règles de bases, notamment les différents contrats de travail, les amplitudes horaires, les motifs de recours aux CDD, les différentes formes de rupture, etc.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- LES FORMALITÉS LIÉES A L’EMBAUCHE
- Les documents légaux (code du travail, Convention Collective Nationale, Règlement intérieur, etc.)
- DPAE
- RUP
- VIP
- LE CONTRAT DE TRAVAIL
- Définition et conditions,
- Périodes d’essai
- Les différents contrats : CDI, CDD, contrats aidés, etc.
- Temps plein, temps partiel
- Transformation de contrat : les avenants
- LA GESTION DU TEMPS DE TRAVAIL
- Les règles de bases
- Les outils de suivi : plannings
- Les heures supplémentaires et heures complémentaires
- Les suspensions indemnisées : Congés payés, maladie, AT, etc.
- Les suspensions non indemnisées : congés sans solde, etc.
- LE DÉPART DU SALARIE
- La démission
- Le licenciement personnel
- Le licenciement économique
- La fin du CDD
- La rupture conventionnelle
- La retraite
Plus d’info ici
Prévention du Burnout / Renforcement des Relations au Télétravail (1/2 journée - 3h30)
S’épanouir dans les nouveaux environnements professionnels
Objectifs de formation
Cette formation est conçue pour aider les participants à reconnaître et prévenir différents types de burnout tout en renforçant leurs compétences relationnelles, particulièrement dans le contexte du télétravail.
À la fin de la session, les participants seront capables d’identifier les signes spécifiques de burnout liés au télétravail, d’appliquer des stratégies de gestion du stress et de maintenir des relations positives et productives à distance.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- Introduction au Burnout et Contexte du Télétravail
- Compréhension du burnout et ses types
- Types de Burnout et Signes Précurseurs
- Burnout physique, émotionnel et mental
- Identification des symptômes dans un contexte de télétravail
- Stratégies de Prévention du Burnout au Télétravail
- Gestion du stress et équilibre travail-vie personnelle
- Promotion d’un environnement de travail sain à distance
- Renforcement des Relations et Collaboration à Distance
- Développement de compétences relationnelles en télétravail
- Utilisation des outils numériques pour faciliter la collaboration
- Clôture et Plan d’Action Personnel
- Récapitulation des apprentissages
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour prévenir le burnout et améliorer les relations au télétravail
Plus d’info ici
Comprendre et Prévenir les Différents Types de Burnout au Travail (1/2 journée - 3h30)
Détecter les signes de l’épuisement professionnel
Objectifs de formation
Cette formation est centrée sur la reconnaissance et la prévention des différents types de burnout au travail.
Les participants apprendront à identifier les signes spécifiques de chaque type de burnout et à appliquer des stratégies efficaces pour prévenir l’épuisement professionnel.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- Introduction au Burnout
- Concept général et importance de la prévention
- Types de Burnout et Leurs Caractéristiques
- Burnout physique
- Burnout émotionnel
- Burnout mental
- Identification des Signes Précurseurs
- Reconnaissance des signaux d’alerte spécifiques à chaque type de burnout :
- Exemples concrets et études de cas
- Stratégies de Prévention et de Gestion du Burnout
- Techniques de gestion du stress et de l’équilibre travail-vie personnelle
- Promotion d’un environnement de travail favorable
- Clôture et Plan d’Action Personnel
- Récapitulation des apprentissages
- Élaboration d’un plan d’action personnel pour prévenir le burnout
Plus d’info ici
Boostez vos Relations Humaines et votre Épanouissement Professionnel (1 jour - 7h)
Développer sa confiance en soi et sa motivation
Objectifs de formation
Cette formation de 7 heures vise à aider les participants à développer leur confiance en soi, à se motiver, à se fixer des objectifs clairs et à se réintégrer avec succès dans le monde du travail.
À la fin de la session, les participants seront capables de renforcer leurs compétences relationnelles, d’améliorer leur estime de soi, et de reprendre pied de manière proactive dans leur carrière.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- Introduction et Objectifs de la Formation
- L’importance de la confiance en soi et de l’auto-motivation
- Renforcement de la Confiance en Soi
- Identification des points forts personnels
- Gestion des pensées limitantes
- Techniques d’Auto-motivation
- Développement de la motivation intrinsèque
- Fixation d’objectifs SMART
- Se Refixer des Objectifs et Planifier
- Évaluation des compétences et des intérêts
- Élaboration d’un plan de carrière
- Retour au Monde du Travail : Préparation et Adaptation
- Stratégies pour la recherche d’emploi
- Gestion du stress et des transitions professionnelles
- Pratique et Simulation
- Simulation de situations professionnelles pour appliquer les compétences acquises
- Feedback et conseils personnalisés
- Clôture et Plan d’Action Personnel
- Élaboration d’un plan d’action personnel
- Définition des prochaines étapes pour mettre en œuvre les stratégies apprises
Plus d’info ici
Happiness Manager (1 jour - 7h)
Créer et Cultiver le Bien-être en Entreprise
Objectifs de formation
Cette formation a pour objectif de fournir aux participants les compétences nécessaires pour devenir des référents « Happiness Managers » en entreprise.
Les participants apprendront à concevoir, mettre en œuvre et évaluer des initiatives visant à améliorer le bien-être et l’engagement des employés, tout en contribuant à une culture d’entreprise positive et productive.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- Introduction et objectifs de la formation
- Introduction au rôle de Happiness Manager.
- Comprendre le bien-être au travail
- Définir le bien-être au travail
- Les facteurs influençant le bien-être
- Les bénéfices du bien-être pour l’entreprise
- Rôle et missions du Happiness Manager
- Rôle et responsabilités du Happiness Manager.
- Les compétences clés
- Collaborer avec les autres départements
- Concevoir et mettre en œuvre des initiatives de bien-être
- Diagnostic du bien
- Élaboration d’un plan d’action
- Mise en œuvre et pilotage des projets
- Techniques d’animation et d’engagement
- Animer des ateliers et des événements
- Créer une culture de
- Favoriser l’engagement
- Évaluer et améliorer les initiatives de bien-être
- Mesurer l’impact des actions
- Analyse des résultats
- Amélioration continue
- Conclusion et évaluation de la formation
- Synthèse des points clés abordés.
Plus d’info ici
Devenir un Tuteur Efficace (1 jour - 7h)
Techniques et Pratiques de l’Encadrement
Objectifs de formation
Cette formation a pour objectif de fournir aux tuteurs de stage les compétences nécessaires pour encadrer efficacement les alternants et les stagiaires.
Elle couvre les méthodes de gestion, d’accompagnement et d’évaluation, afin de garantir une expérience de stage enrichissante et productive pour les apprenants.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- Introduction
- Présentation de la formation et des objectifs
- Rôle et responsabilités du tuteur de stage
- Définir le rôle du tuteur de stage
- Les compétences clés du tuteur
- Établir une relation de confiance avec le stagiaire ou l’alternant.
- Accueil et intégration du stagiaire
- Préparation de l’accueil
- Premières journées du stagiaire
- Mise en place d’un parcours de formation
- Techniques d’accompagnement et de suivi
- Méthodes d’accompagnement
- Gestion des entretiens réguliers
- Fournir des feedbacks constructifs
- Évaluation et bilan du stage
- Outils d’évaluation
- Réaliser un bilan de mi-parcours
- Réaliser le bilan final
- Gestion des situations difficiles
- Identifier les difficultés
- Stratégies de résolution
- Soutien et ressources
- Conclusion
- Synthèse des points clés abordés
- Questions et réponses
Plus d’info ici
Devenir Expert en Pédagogie Moderne (3 jours - 21h)
Savoir transmettre et gérer un groupe d’apprenants
Objectifs de formation
Cette formation a pour objectif de préparer les participants à devenir des formateurs compétents et polyvalents, capables de concevoir, animer et évaluer des sessions de formation de manière efficace.
Les participants développeront des compétences en pédagogie des adultes, en gestion de groupe, en accompagnement individualisé des apprenants et en mise en place de démarches qualité et de responsabilité sociale dans leurs pratiques professionnelles.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi.
Programme
- Jour 1 :
- Introduction à la formation des adultes
- Théorie de l’apprentissage des adultes (andragogie)
- Profil du formateur
- Concevoir et préparer la formation
- Analyse des besoins en formation
- Conception pédagogique
- Préparation du contenu
- Introduction à la formation des adultes
- Jour 2 :
- Animer une formation et évaluer
- Techniques d’animation
- Évaluation de la formation
- Accompagner les apprenants en formation
- Accompagnement pédagogique
- Gestion des difficultés et des conflits
- Motivation et engagement des apprenants
- Animer une formation et évaluer
- Jour 3 :
- Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qualité
- Qualité en formation
- Éthique et responsabilité sociale
- Atelier pratique et bilan
- Atelier pratique
- Bilan de la formation
- Inscrire sa pratique professionnelle dans une démarche de qualité
Plus d’info ici
CV Impact (1 jour - 7h)
Créez un CV qui Fait la Différence
Objectifs de formation
Cette formation est conçue pour aider les participants à créer un CV qui non seulement reflète leur parcours professionnel de manière efficace, mais qui également valorise leur image de manière innovante et percutante.
À la fin de la session, les participants seront capables de concevoir un CV percutant, adapté aux besoins actuels du marché du travail.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi, Étudiants.
Programme
- Introduction à la Création d’un CV 3.0
- L’importance d’un CV dynamique et innovant
- Réflexion sur l’impact visuel et professionnel
- Éléments Clés d’un CV Réussi
- Structuration du CV
- Mise en page et design
- Contenu du CV : Valoriser votre Parcours Professionnel
- Identification des compétences
- Expériences professionnelles
- Formations et compétences
- Innovation et Créativité dans votre CV
- Techniques pour rendre votre CV percutant et attractif
- Infographies et éléments visuels
- Révision et Optimisation du CV
- Relecture et correction
- Adaptation du CV aux besoins spécifiques
- Pratique et Retour d’Expérience
- Création et amélioration de votre CV avec des retours personnalisés
- Réponses aux questions spécifiques des participants sur leur CV
Plus d’info ici
Développer ses Soft Skills (1 jour - 7h)
Les Clés de la Réussite Professionnelle
Objectifs de formation
Cette formation a pour objectif de développer les compétences interpersonnelles (soft skills) des participants afin de renforcer leur efficacité professionnelle et leurs interactions au sein de l’entreprise.
Les participants apprendront à mieux communiquer, collaborer, gérer leur temps et leurs émotions, et à adopter une attitude proactive.
Prérequis
Aucun.
Public concerné
Tout public : Entrepreneurs, Salariés, Demandeur d’Emploi, Étudiants.
Programme
- Introduction
- Importance des soft skills en entreprise.
- Communication efficace
- Principes de la communication interpersonnelle.
- Techniques d’écoute active
- Communication assertive
- Collaboration et travail d’équipe
- Les dynamiques de groupe et les rôles en équipe.
- Techniques de collaboration
- Gestion des conflits
- Gestion du temps et des priorités
- Principes de la gestion du temps.
- Méthodes et outils : matrice d’Eisenhower, technique Pomodoro, to-do lists.
- Gestion des interruptions et des urgences.
- Intelligence émotionnelle
- Comprendre et gérer ses émotions.
- Reconnaître et comprendre les émotions des autres.
- Techniques de régulation émotionnelle.
- Attitude proactive et leadership
- Adopter une attitude proactive
- Développer son leadership
- Conclusion
- Synthèse des points clés abordés.
Plus d’info ici
Les thèmes abordés et les durées de formation sont personnalisables selon vos besoins et via des financements alternatifs.
Nos formations peuvent être délivrées en présentiel (dans nos locaux, ceux de l’entreprise ou des locaux tiers) ou en distanciel* (blended-learning, e-learning, classe virtuelle).
Ces formations peuvent être dispensées en individuel ou à des groupes (maximum 12 personnes pour permettre un suivi individualisé).
Le formateur alterne entre méthode** démonstrative, interrogative et active (via des travaux pratiques et/ou des mises en situation).
Outre les supports de cours et exercices, les moyens pédagogiques mis en œuvre comprennent :
- Ordinateurs PC, connexion internet fibre, tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur
- Microsoft Office
- Logiciel de gestion comptable
En cas de formation intra-entreprise sur site externe à Agora, le client s’assure et s’engage également à avoir toutes les ressources matérielles pédagogiques nécessaires (équipements informatiques, vidéoprojecteur, écran, connexion internet, etc.) au bon déroulement de l’action de formation visée conformément aux prérequis indiqués dans le programme de formation communiqué.
* nous consulter pour la faisabilité en distanciel
** ratio variable selon le cours suivi
En distanciel ou en intra il est demandé à chacun des participant de posséder un ordinateur.
En distanciel il est demandé aux participants de posséder une connexion internet, une adresse de messagerie électronique et d’être en capacité de traiter (envoyer et recevoir) des mails et pièces jointes, de télécharger des fichiers, d’installer des logiciels.
Attestation de compétences
Certificat de réalisation
- En cours de formation, par des exercices pratiques
- En fin de formation, par un questionnaire d’auto-évaluation et/ou des quiz
Veuillez nous contacter pour des tarifs et un devis en intra pour les entreprises (à personnaliser selon le nombre de participants, les thèmes souhaités et les financements envisageables).
Mise à jour juillet 2024
